O TESTE DISC
Dar o primeiro passo!
Ao compreender seu perfil comportamental DISC, você ganha uma visão clara de suas forças, preferências e áreas de desenvolvimento.
Aprofunde-se nesse fascinante mundo do perfil comportamental DISC e descubra como ele pode impulsionar seu sucesso pessoal e profissional.
D – Dominância
A pessoa Dominante tem ênfase em atingir resultados, competitividade e confiança.
É direta, firme e toma iniciativa. Gosta de desafios e resultados imediatos.
Corre riscos e busca resolver problemas. Decisivo, independente e egocêntrico.
I – Influência
A pessoa influente costuma influenciar e persuadir os outros de forma espontânea.
Gosta de trabalhar em equipe e de compartilhar. É aberta, entretém e motiva os outros.
Entusiasmada, não tem medo de confiar. É otimista, falante, impulsiva e emocional.
S - Estabilidade
O estável é um jogador de equipe, cooperativo e apoia os outros.
Prefere ficar em segundo plano, trabalhando em um ambiante estável.
Geralmente bons ouvintes e preferem evitar conflitos e mudanças. ênfaxse na cooperação, sinceride e lealdade.
C – Conformidade
Tem ênfase na qualidade precisão, organização e competência. É cooperativo, sincero e leal.
Cauteloso e preocupado.
Focado no que é “correto”.
Planeja à frente e se preocupa com a precisão. Precavido, preciso, reativo.
INTRODUÇÃO
O Psicólogo e estudioso William Moulton Marston, em sua obra “Emotions of normal people”, publicada em 1928, apresentou o seu método de compreensão dos padrões de comportamento, temperamento e personalidade das pessoas.
HISTÓRIA
Não é de hoje que a ciência busca compreender melhor os padrões e motivos de nossos comportamentos. Na Grécia Antiga, há dois mil anos, o estudioso Hipócrates, considerado o pai da medicina ocidental, apresentava um modelo quadriforme que buscava retratar os principais padrões do comportamento humano.
BENEFÍCIOS
Possibilita o aprimoramento das habilidades de liderança e relacionamento interpessoal; Permite a construção de metas congruentes com cada composição de perfil, levando-se em consideração os seus pontos fortes e pontos de melhoria; Facilita a diminuição de conflitos e ruídos de comunicação entre os colaboradores de uma equipe